在海上五号棚，听见“上海文创故事”
11月26日，以“文创天府·蓉耀未来”为主题的2024成都市文创业（数字文创）招商引智（上海）推介会举行。
巨幅的银幕、炫酷的灯光、透彻的声响……与传统的政企推介会有所不同，此次大会呈现的形式更像是一次城市文创品牌发布会。
这也侧面体现出，在上海这座致力于建设国际设计、时尚、品牌之都的城市中，文化创意力的展现，从来不需要刻意为之。
而创意力背后，离不开的是雄厚的文创产业支撑。数据显示，2023年，上海文化创意产业规模达2.34万亿元，增速7%，支柱地位不断夯实，呈现回升向好态势。
细分来看，从基础雄厚的影视文化和创意设计产业，到互联网时代新兴的动漫游戏、网络文化、出版等产业，再到如今瞄准的数字文创和元宇宙，上海文创产业已构建出强大的“护城河”。
结合上海国际文化大都市建设的定位以及“文创50条”等具体规划，从产业布局、区域分布、园区承载等不同的“颗粒度”来观察，上海文创产业呈现出怎样的发展态势，从中我们又能窥探出怎样的“上海文创故事”？
园区：以团组形式差异化发展
影视文化产业是上海基础最好、实力最强的产业门类之一。提到中国电影，上海电影制片厂是一个绕不开的名字，中国电影史上的多个“第一”都在此诞生，其承载并持续创造着无数人的回忆。
活动举办地——上海影视文化产业园，是原上海电影制片厂老地块。具体到活动举办的场馆“海上五号棚”，则是建造于上世纪60年代的上海电影制片厂5号摄影棚。2012年，经就地重建之后，新打造的多功能影棚摄影棚摇身一变为举行各类发布会、电影首映、主题论坛等活动的场所。
在地图上，上海影视文化产业园所在的范围又被称为“上海电影广场”，除了上海影视文化产业园以外，还有上影集团和上影博物馆等代表点位。从产业的角度来看，园区本身就是提供“影视+”全产业链服务的重要载体。
和全国的大小园区定位类似，在推动经济高质量发展上，上海的文创园区是其主战场。而除了影视文化产业以外，分布在上海各地的文创园区显现出比较鲜明的产业差异化导向。
比如，上海张江文化创意产业园区作为文创产业“专业化”的代表之一，产业领域涵盖数字文创相关的上下游企业，早在2012年便被媒体认为“突破了文化产业园区的同质化迷局”。
进一步来看，文创园区更以“团组”的形式出现，凝聚起更加强大的产业发展力。
典型的例子是“江南智造”。资料显示，“江南智造”是上海首个“一区多园”式的创意产业集聚区，由11个园区组成，其中以设计创意产业为主导，囊括从上游的综合性战略咨询业、中游的创意设计咨询业、下游的生产制造业，形成了良好的集群效应。
上述思路还将继续成为上海文创园区的重点打造方向。今年印发的《上海市文化创意产业园区提升发展行动方案（2024-2026）》（下称“方案”）显示，上海将推动形成“一江、一河、一圈、多点”的空间布局。
根据方案，“一江”即黄浦江文创园区发展轴，将结合城市文脉，打造集展示交流、创意办公、文化休闲等功能于一体的文化创新服务轴。值得关注的是，除了作为推动文创产业发展的主阵地以外，上海的文创园区还将发展目标纷纷指向了城市更新和产城融合。
此外，方案也透露了上海文创园区的“野心”：“到2026年，文化创意产业园区产出达到万亿级规模，重点打造5个示范性集聚片区、25个特色精品园区，培育‘100+’有潜力的品牌园区。”
产业：横纵结合立体打造
如今，文化新业态特征较为明显的16个行业，已经成为文创产业的重要增长点，亦是文创产业第一方阵城市“加码”的对象。而城市则需要有的放矢重点突破，避免出现细分领域的“撒胡椒面”。
上海在今年5月举行的2024年上海市文化创意产业推进工作会议上揭晓了自身的“答案”。其提到，上海发展文创产业的“核爆点”在于，数字文创和元宇宙新赛道。
而这两者，是对其文创产业体系发展的补充。
早在2017年发布的“上海文创50条”中，上海便提出，推动影视、演艺、动漫游戏、网络文化、创意设计等重点领域保持全国领先水平，实现出版、艺术品、文化装备制造等骨干领域跨越式发展，加快文化旅游、文化体育等延伸领域融合发展。
其中，创意设计无疑是重中之重。数据显示，2023年，上海文创产业规模达2.34万亿元，创意设计产业占近七成。根据相关规划，到2025年，创意和设计产业总产出将超出2万亿元。
在确定好产业细分领域的发展方向后，再结合上述园区“团组式”的分布，上海的文创产业便有了清晰的载体。
事实上，除了以差异化定位的园区来发展文创产业以外，上海的各个区，也在结合各自文创产业基础之上进行相应的“对接”。
比如，文创产业长期保持两位数增长，年度营收始终名列全市第一的徐汇区，发展的是以游戏动漫、传媒影视、艺术演艺、数字创新为核心的四大文创产业战略集群，有米哈游等明星企业。2023年，徐汇游戏产业营收近750亿元，预计全区文化及相关产业规模以上企业总营收达到3000亿元。
有了布局和承载，发展中不可或缺的一环在于“助力”。针对以“轻资产”为主要经营特征的企业，如何实现精准且及时的金融服务，一直是行业内的“老大难”问题。
上海的文创金融经验无疑值得借鉴——结合文创行业的特点，把“颗粒度”尽量做细。
一个例子是，上海已经形成了“一区一特色支行”的服务网络。再从产品来看，有支持咖啡行业相关企业的 “魔咖贷”等针对细分行业的贷款产品。同时，从资金扶持政策来看，也是倾向特定行业或特定规模的企业，从而形成分层级的金融活水“滴灌”。
